国网益阳供电公司食堂的减脂餐。

红网时刻新闻 通讯员 彭洁 记者 刘志雄 益阳报道

食堂提供减脂餐？这次让网友羡慕的是国网益阳供电公司，8月29日，该公司职工欣喜发现，食堂多了个新选择。

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“健康、减脂、幸福！”国网益阳供电公司方辉感叹，“没想到上次提出的建议得到了采纳还这么快就落实了。”方辉是一名普通职工，高血压高血脂多年，前不久，公司工会组织一线班组调研座谈，他尝试性地提了一条关于食堂提供减脂餐的建议。

食堂提供减脂餐，既是国网益阳供电公司营造和谐温馨“家环境”的具体举措，也是是该公司尊重民意、广开言路，深化民主管理的一个缩影。

“小”月报发挥“大”作用

今年来，国网益阳供电公司将工会工作纳入大党建工作体系，同谋划、同部署，明确了“党委领导、行政主抓、纪委和工会协调监督、职能部门各负其责、职工群众广泛参与”的厂务公开民主管理领导机制和工作格局。

公司推出“管理层直通车”，制订出台《国网益阳供电公司关于进一步加强基层班组建设、提升民主管理能力的实施方案》，常态化开展基层工作调研，按月编发班组建设民主管理工作月报，将基层调研时了解收集到的意见建议及时向公司管理层反馈，畅通班组建设及民主管理工作常态沟通和协商办理机制，架起了公司民主管理“连心桥”。

截至目前，该公司已编发民主管理月报10期，协调解决员工诉求7项。

国网益阳供电公司与中国人民银行益阳市中心支行联合举办“‘七’待花开，‘夕’望有你”青年联谊活动。

群众有所“求”，工会有所“应”

在涉及职工切身利益的问题上，国网益阳供电公司采取职工代表座谈会、一句话建言献策等形式，保障员工从源头参与企业管理。

近一年来，国网益阳供电公司共收集职工群众较为关心关注的如关爱慰问、文化活动、青年员工婚恋等方面的意见建议12条，都已进入完善提升阶段。如在边远地区青工关爱方面，认真落实边远地区“四个留人”机制，投入200余万元对南县明山、沅江阳罗等6个边远供电所青工宿舍进行翻新改造，改善边远地区青工居住环境，并在相关资源差异化分配方面对边远地区青工予以倾斜。

同步开展“五小”供电所建设调研，收集意见建议55条，持续推动11个供电所的小菜园、小公寓、小运动场、小厨房、小书屋建设。在文化活动组织方面，常态化开展篮球友谊赛、瑜伽、健身等13个文体协会牵头开展丰富多彩的文化体育活动。

此外，为员工送上“加班福袋”和手写生日贺卡，开设暑期子弟羽毛球和围棋培训班，解决员工子女暑期“看护难”问题。在青年员工婚恋方面，与中国人民银行益阳市中心支行联合举办“‘七’待花开，‘夕’望有你”青年联谊活动等。

劳模重“培育”，队伍讲“历练”

国网益阳供电公司建立劳模工匠库，通过对入库44名市级及以上劳模工匠人员专业、年龄、获评场景等多维度分析，制定劳模工匠选树和梯队式培养方案。开展多种劳模宣传活动，强化先模示范引领，劳模创新工作室聚焦基层工作难点、堵点成立攻关团队开展技术攻关。

搭建员工成才通道。2022年，国网益阳供电公司与益阳市人社局、市总工会、共青团益阳市委联合举办电力职业技能大赛，办赛规模、参赛人员、涵盖专业、奖励等级均创历年之最，18名员工通过比赛获得市级青年岗位能手、市级五一劳动奖章及市级技术能手称号。

开展“三亮三比三评”管理拉练，14个部门负责人走上讲台晒指标、比成效、展亮点，掀起了公司上下“比学赶超、奋勇争先”的浓厚氛围。

开展“六型本部”半年度民主测评，分为部门和个人两类，聚焦业务能力、服务基层、廉洁从业等三个方面，按部门内部评价、部门之间评价、基层民主评价三个维度进行综合考核评价，通过无记名民主测评方式，真实有效掌握各级本部人员工作状态，激发干事创业热情。

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