隆回:“两倒排”踩下市旅发大会重点项目冲剌“油门”


(资料图)

项目建设推进会。

红网时刻新闻2月3日讯(通讯员 陈斌 杨贵新 阳小龙)“在‘五一’前把市旅发大会重点项目建设工期倒排到周,‘五一’后把工期倒排到天。”2月2日晩,在隆回县承办邵阳市旅游发展大会重点项目建设工作推进会上,县委常委、常务副县长王兰鹏要求各业主单位做好两个“倒排工期”表,踩好市旅发大会重点项目建设冲刺“油门”。

市旅发大会政府投资重点项目共40个,所有重点项目要求在今年8月底前完工。春节期间,各业主单位全力冲刺开门红,顶住压力,攻坚克难,有力推动了项目建设,加快了工程建设进度。

会议指出,要认清形势,明确时间节点,确保市旅发大会如期召开,明显不同于其他项目建设,是形势所迫。各业主单位要找准差距和问题,要履职尽责,在其位谋其事,这是一场硬仗。要咬住市旅发大会如期召开目标,半年要完成40个项目,必须咬定目标,倒排工期,强力推进。要把问题解决好,咬紧牙关,把项目完成。哪个地方卡壳了把哪个地方疏通,哪里有拦路虎就把它搬开,项目建设就要有这么一股韧劲。各业主单位坚持目标导向,坚持问题导向,执行一线推动工作的基本原则,深入项目建设一线,现场解决具体问题,形成项目在一线调度、问题在一线解决、工作在一线推动的良好作风,高效推进项目建设。

会议强调,要带头示范,干在一线。各重点项目建设业主按照“一个项目、一个责任领导、一个工作队、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,“战晴天、抢雨天” 扎实推进项目建设。要强力推进,干在一起。各重点项目按照开工建设、主体工程、资金拨付、竣工验收、交付使用等时间节点,抓好工程安全生产,逐一顺排工序,倒排工期,台账管理,挂图推进。要攻坚克难,干出一流。各业主单位要集中突破,集中人力、精力、财力、重点突破。要实行包干责任制,开展竞赛活动,量化管理,挂图作战,全力推进。

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