世界观点:清风头条丨东安县创新“10+5”闭环驱动机制 跑出项目建设加速度
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红网时刻新闻11月23日讯(通讯员 蒋浩华 陈宇 记者 黎鑫)连日来,永州市东安县坚持以“项目为王”发展理念,围绕实施“万千百”产业工程,按照 “10有”工作链和“5联”闭环管理机制,加快项目开发储备、申报审批、开工建设、竣工投产、达产见效。目前,全县120个重点项目建设如火如荼,前3季度产业发展“万千百”工程考核排全市第一,固定资产投资增长10.5%,高于全市0.6个百分点,排第1位。
为了推进项目建设,东安县出台了《2022年东安县重大项目工作专班方案》,成立了重大项目建设工作专班。同时,按照工作有专班、专班有任务、任务有清单、清单有标准、标准有责任、责任有落实、落实有反馈、反馈有通报、通报有考评、考评有运用“10有”工作链,为项目建设保驾护航。
此外,“5联”闭环管理机制的具体做法为:
联动包装。全面梳理完善储备项目清单、重点项目清单和债券项目清单,今年已包装中央预算内项目42个、基金项目3个、专项债项目36个。
联动审批。深化项目并审批改革,加强与省、市部门沟通协调,全力解决用地、用林、用能等项目审批难题。
联动推进。制定项目建设协同清单,形成“路线图”“施工图”,落实纵向包抓责任,形成横向攻坚合力。纳入市定40个重点项目完成投资117.33亿元,吉他产业园、火工园、电子信息产业园、现代农业产业园全面开工,投资达36亿元。
联动督办。统筹“督帮导”三位一体服务,及时发出交办清单,督促县内金融机构为项目建设发放16.54亿元信贷支持,全县累计集中签约、开工项目41个,竣工、投产24个。
联动评价。出台《2022年度东安县重点项目建设情况考核评分细则》,协同纪委、组织等部门强化正、反激励奖惩,以考评方式倒逼项目建设落地见效。
关键词: 清风头条